松山に帰ってきました

ホントは「東京で市場拡大」しなきゃならないのですが

もう少し「松山から市場創造」しなきゃいけない現実があります。

この「虫の目」（目の前の数字）

「魚の目」（世に中の流れをみて先に手を打つ）

「鳥の目」（大局から見て方向性を決めていく）

このバランスで経営が成り立ちます。

松山からの

「激しい全国行脚で理念を伝える」ことになります。

追伸

選挙・・・盛り上がらなかったですねぇ〜。