2012年9月15日

本日 シャープは創業１００周年を迎えました ＷＥＢサイトには１００年史が公開されています。 http://www.sharp.co.jp/100th/ さて、日本を代表する企業 シャープの窮状がいろいろ取り沙汰されています。 慣れ親しんだシャープ陣営は プラズマクラスターを全面に打ち出しています。 そもそもプラズマクラスターってなんでしたっけ？ そもそもプラズマクラスターはシャープが作った造語です。 原理や効果については 自然界にあるのと同じプラス（H+）とマイナス（O2－）のイオンを プラズマ放電により作り出し空気中に放出すると カビ菌や浮遊菌の表面に付着し、非常に酸化力の強いOHラジカルに変化。 表面のタンパク質から瞬時に水素（H）を抜き取り、タンパク質を分解。 抜き取った水素(H）とOHラジカルが結合し、水（H20）になって空気中に戻る。 効能として ・タバコ・ペット・部屋干しの臭いを脱臭 ・浮遊しているダニの糞や死骸等のタンパク質を切断して除去、アレルゲンの作用を低減 ・空気中のウイルスを除去し、浮遊ウイルスの作用を抑える ・浮遊しているカビの細胞膜のタンパク質を切断して分解除去・カビ菌の増殖を抑制 これって「グリーン建築」の「マイナスイオン効果」とほぼ同じです シャープ ＝ 一流・カッコいい 経営では『選択と集中』の成功事例としてもてはやしました。 それが数年経って、今のシャープの失敗の要因が 液晶や太陽光パネルに集中したことが問題だと言います。（言いたい放題です） シャープがこれから、リストラして多角化したら成功するの？？ 『選択と集中』『多角化』 どっちが良い悪いでもなく どういうタイミングで行うかが重要です。 企業経営ってホント難しいものです。 任天堂だって ソニーだって パナソニックだって ノキアだって 同じ様な言われ方をしています。要するに勝てば官軍。 創業者の早川徳治が金属加工業からスタートし シャープペンをはじめとして様々な製品を世の中に送り出してきました。 『目の付けどころがシャープでしょ』 から 『目指してる、未来がちがう』 というスローガンに変えたシャープ。 一体どんな未来を目指し 注目の目の付けどころは一体どこなのか？ 注目の企業です。

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１００年という歳月は・・・