2020年8月8日

経営の三要素は「ひと・モノ・金」と言われます。 お金は「有効に使ってこそ価値がある」ことは当たり前。 大事において置いてもしょうがないです。 「ひと・モノ」もそうで「活用して」初めて意味があります。 その「ひと・モノ」を動かすのに「お金」を使います。 （もちろんそれだけではありませんが） 特に「ひと」は「モノ」以上に「お金を生み出す」ことが可能です。 「ひと」が一番キャッシュフローを生む力を有していて 「ひと・モノ・金」の順番は キャッシュフローを生む力の強さの順番です。 ですから「ひと儲け」「利益第2主義」を私は主張しています。 企業に「お金」は大事ですが 「無形資産＝ネットワーク力・ブランド力・情報力」などがもっと大事です。 それは「お金を生み出すから」です。 会計上「これは記載されない」ですが 世の中不況の時代でもうまくいく企業は「無形資産」が強いです。 自治体さんと連携して 企業のSDGsの取り組みを「企業版ふるさと納税」のマッチングで支援します。 具体的には 「地域に残された空き家（古民家）」に企業に納税頂いて地域活性化を図ります。 昨日は「そんなレクチャー（勉強会）」三昧で １１日に全国自治体さんにプレゼンさせて頂きます。 これも「ひと儲けあってのビジネス」です。 「空き家（古民家）というモノ」は自治体さんと連携して情報を得て 「企業版ふるさと納税というお金」を入れて 「空き家課題解決＝地域活性化」を行います。 「地方の古民家を再生・利活用」していきます。 こんなこと・・・誰も考えない（やらない）から結果的に儲かります（笑）

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