2025年3月22日

経営用語「コウモリの眼」ってわかりますか？ 暗闇で逆さまから物事をみて、相手の視点でモノを見ることです。 「市場創造」にはその眼（考え方）が大事とされています 発明する人はこの眼が必ずあります。 他にも「鳥の眼」 大空を飛ぶ鳥の目のように物事を俯瞰的、大局的に捉えること。 「虫の眼」 問題解決へまずは具体的に目の前のことに集中して行動すること。 「魚の眼」 時流を読んで、時間を軸にして視点を変えること。 などがあります。 人はどうしても自分・現在視点で全てを捉えがちです。 虫の眼で見て地に足をつけ、 目の前のことに取り組んでいくことと並行して 魚の眼、未来を読む、鳥の目で俯瞰的に見る そして、コウモリの眼で敵・未来を読み切る。 鳥・虫・魚・コウモリの4つの目を意識的に使い分けて 自分で物事の見方を多面的にすることは市場創造に必須です。 逆境において経営者が注意しなくてはならないのは 視野が狭く成り、それにより更に心理的に追いつめられることです。 そんな時に有効なのが、他人にお願いすること、全ては自分一人で行うことが難しく 特に気持ちが追いつめられているときほど、自分一人で乗り越えるのが難しくなります。 そこで必要なのが【人間力】と言われます。 「社会を構成し運営するとともに、 自立した一人の人間として力強く生きていくための総合的な力」 と定義されています。 それをビジネスとして実践する為には 「利益第二主義」の考え方が必要だと思います。世の為・人の為＝他利、の考え方です。 利益って不思議とついてくるもんなのです。

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まずは市場創造をする人の考え方