2013年6月28日

今週末…日曜日（私は月曜日始まりですね） 南海放送ラジオ「社長のミカタ」の２週連続の出演。 昨日父から 『最近マスメディア出演や講演が多いらしいなぁ」と電話もらいました。 嬉しいみたいですね。 「古材」初めて１１年・・・ 父と音信不通になっていたのが、最近仲良くなってきました。 私のスタンスは変わらないつもりなのですが（笑） 「また松山帰ってきたら家に寄れや」と 父の「材木屋」を壊して「新しい形の材木屋」をつくって 全国で「古民家再生協会」「木の住まい支援協会」「住育学校」など・・・ 「木の良さを知って頂く活動」を広くするようになりました。 父が１９６３年７月２６日に【愛媛木材市場】を創業した時も同じ気持だったと思います。 しかし、社員も増え「顧客第１主義」となり「利益確保」の中で 『木の良さを知って頂く」から「木を売る」の変わったように思います。 「顧客第１主義」はおかしいのではないか？そう思っています。 そう言うと顧客に怒られます（現在もそうです） 「顧客」とは【ひいきにしてくれる客。得意客】を言います。 それを第１に考える・・・ 私は「消費者」「地域」を第一に考え「市場を開拓していくこと」こそが一番大事だと思います。 それは、経営者から考えると「おかしなこと」なのかもしれません。 本来の「株式会社」の意義は「株主のために利益を出す」ことです。 私は「利益」は大事だと思います。 しかし「もう一段大事なコト」が有り 「自分自身の存在価値が何か？」を考えなくてはならないと思っています。 私の存在価値は 「古材を通して木の良さを知って頂き、日本の山を元気にすること」だと思っています。 その為に日々「全国行脚」をしたいきたいと思います。 今日は青森で「古民家鑑定士さんの例会」をさせて頂きます。

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年月を掛けてコツコツと・・・