2013年7月14日

法政大学の久保田先生にご紹介頂いた 多くの方に読んで頂きありがとうございました。 「中小企業のコレからの戦い方の学びになった」と 多くの方にお褒めのお言葉を頂きました。 そして 久保田先生が今年２冊目を書かれました 『二代目が潰す会社、伸ばす会社』(日本経済新聞社 価格850円+税)。 この本は、中小企業における後継者の育成をテーマとしたもので、 「後継者の教科書」とも言えるものです。 商品の詳細説明(楽天ブックスより) 社長交代でダメになる会社には、どんな特徴があるのか。 伸びる会社の新社長は何をやるのか。多くの具体例を紹介して、わかりやすく解説します。 【内容情報】（「BOOK」データベースより） 後継経営者のつたないマネジメントによって、多くの企業が消えている。では、会社を存続させ、成長させる後継者には、どのような役割と能力が求められるのか。優れた後継者はどうやって育つのか。多くの事例を紹介し、わかりやすく解説する。 【目次】（「BOOK」データベースより） 第１章 会社を潰すも伸ばすも、カギは後継者 （中小企業が多い、あるまちでの会話／後継ぎが見つからない会社ー客Ａとの会話 ほか） 第２章 「会社を潰さない」ということ （会社が「潰れる」とはどういうことか／なぜ会社から現金がなくなくなってしまうのか ほか） 第３章 若社長は発展途上ー社員の力を結集させる （経営とは「馬を乗りこなす」こと？／社員たちが、先代ばかり見る理由 ほか） 第４章 先代にできないことをやるー経営革新への取り組み （なぜ、経営革新が必要か／企業もアンチエイジングをしないと老いてしまう ほか） 第５章 会社を伸ばす社長は、こうして育つ （「経営者の能力」は大きく２つに分けられる／Ａ能力とＢ能力は経営者の役割にどう関係するか ほか）

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